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失敗的企業，盡管各有各的不幸，但有一點也是共同的，那就是內部控制失效。
無論是出于經營環境的急劇變化還是企業自身的發展壯大，提高自身的風險防范與應對能力，毫無疑問，已經成為當今企業管理的重心之一。本課結合企業實踐，深入挖掘、精心提煉，力求落實企業內控管理制度，幫助企業穩步提高風險管理水平和決策質量。
國內首個實現內部控制與各業務環節精準匹配的實務課程，實現從風險分析到控制手段的閉環管理。該課以業務循環模塊為主，通過角色扮演、經驗分享等形式分析業務循環的設計和執行過程中的關鍵點，幫助企業控制風險，建立符合要求和實際情況的內控體系。
本課程為滿足企業內部管理層關于內控評價的實踐需求，對企業內部控制評價的基礎理論和實務操作進行全面、具體的介紹。結合案例講解實用的評價程序和方法，指導有效使用評價工具和模板，從而保證內部控制不斷優化，為企業的基業長青保駕護航。
內部控制到底是應該管人還是應該管事？內控失效需要我們進一步思考“人”的因素。
從事內部審計的人員是特殊的一群人，既要從企業風險治理的角度為股東和管理層做好內部顧問，又要練就扎實的基本功，掌握專業的審計方法和技巧。內審實戰課程幫助內審人員提升能力，作好“保健醫生”和“風險顧問”。
通過大量的案例分析與互動演練，介紹先進審計和反舞弊經驗，切實有效解決反舞弊調查中的疑難問題，幫助反舞弊人員明確職責定位，找到調查的思路方法，并能運用到實際工作中；有效開展反舞弊調查，促進企業持續發展。
加流程控制容易，做“減法”難，風險控制應貫穿于業務始終，通過有效性檢查做到效率平衡。
ERM2017能夠幫助企業更好地應對這十多年里所發生的翻天覆地的變化，其宗旨為提升主體的價值和業績。本課程致力于通過大量成功和失敗的案例，幫助學員透徹理解ERM與內部控制的異同，如何因地制宜地建立適宜于本企業的風險管理體系。
作為財務人員在工作中不僅僅碰到以上問題，更多的事項也會在不經意間不期而遇。本課程在幫助企業的財務人員充分認識合同概念的同時，更注重并從實際角度出發，做到：事前防范，事中控制，事后補救，全面把控合同管理和風險控制工作，使得企業的利益最大化。
大量生動案例，通過故事將復雜的理論簡單化，混淆的關系明朗化。案例源自問題，透視答案。
從案例導入到互動討論，從工具演練到情景模擬，安越專業的授課講師能有效把握并帶動節奏。
講師高效互動幫助學員抽絲剝繭理清企業風險控制體系搭建脈絡，讓學員“空杯”而來滿載而歸。
內控和風險管理是企業管理重要的組成部分，明白了它對提升組織效率、保證企業目標實現的重要性，通過這次學習對采購業務、銷售業務等業務模塊有了深入的認識，也對重要控制點有了一定的了解并與其它企業的案例結合，受益匪淺！
授課講師首先從強化內控意識入手，讓學員掌握從體系到實施的完整理念與知識，從而對內控與風險管理有了完整的了解。另外，通過大量豐富的案例、即刻實施的控制工具以及講師傳授的專業實操經驗，讓我也對公司內控體系搭建等也有了整套思路。收獲蠻大！
非常滿意，收獲很大，感謝老師2天的精彩講解。很生動，也很有針對性，因為工作中遇到了困惑，所以參與了此次培訓，之前有郵件給老師，談了工作中的困惑，在學習中都得到了老師很負責、很專業的建議，老師對學習用心的授課，很謝謝！對我工作中的困惑很有啟發作用。
每次參加安越培訓都有不一樣的感觸，也許這次是因為自己在學習審計課程，另外公司剛剛結束內審，讓我了解了公司內部存在的問題，另外，在日常的業務處理也有幫助，更完善自己的工作。
這二天的培訓中，以案例貫穿課程始終，注重細節和具體實施方法，突出了這個課程的實用性，也讓我理解了如何從企業戰略目標出發，如何制定審計計劃。授課老師經驗豐富且有責任心，而且會對學員的作業做出認真的點評及指導。對本次的培訓非常滿意！
通過本次學習，了解到了內控的重要性，在自己的工作領域，需要加強審核，職責分離。也特別認識到內控對于公司的重要性，特別是作為上市公司，只有嚴格、桂法的內控制度，公司才能長青發展。老師課程上傳授的知識以及教材中的一些案例，可以引入以后實際工作中，很棒！
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參加了安越的內控實務培訓，授課講師有十多年的財務管理和實戰經驗，在公司內控，預算管理及財務分析等多個領域都有獨到見解。此次培訓受益匪淺。
非常有收獲，在各業務循環中詳細學習了風險關鍵點以及解決方法，并且老師給予的輔助案例很豐富。安越培訓做到了理論與實際相結合，贊！
由于之前參加過安越的風險控制與內部審計課程，此次在此基礎上聽內控實務課感覺很好，更有利于自身融會貫通，也對自己現有的業務知識能力有了評判，能夠在今后的工作中有的放矢。感謝安越的分享以及給予我在內控業務范疇內越來越強的自信心。
由于自身在公司正在處理相關流程的梳理工作，這次的培訓相當有實用價值，給了我如何入手，如何尋找公司領導及其他部門支持的指導方法。
